• Subsidiëring van SportService Zwolle als uitvoeringsorganisaties van het gemeentelijk sportbeleid met betrekking tot reguliere taken ten behoeve van:
  • Verhuurtaak (verhuuradministratie gemeentelijke binnen- en buitensportaccommodaties) en sportloketfunctie.
  • Verenigingsondersteuning voor reguliere en gehandicaptensportverenigingen (o.a. op het gebied van deskundigheidsbevordering, sport- en beweegstimulering en het verbeteren van de kwaliteit en continuïteit van het sportaanbod van verenigingen).
  • Subsidiering van de inzet van buurtsportcoaches (vanuit de Brede Impuls Combinatiefuncties), gericht op sport- en maatschappelijke participatie van kwetsbare doelgroepen en continuering van de samenwerking daarbinnen tussen SSZ, WIJZ en Travers Welzijn waarbij nadrukkelijk aandacht is voor.
  • stimulering sportparticipatie kwetsbare doelgroepen.
  • samenwerking met, inzet van en toeleiding naar sportverenigingen .
• Aangepast sporten:
  • Subsidiering van het sportstimuleringsproject Special Heroes en G-sportverenigingen voor uitvoering van hun activiteiten.
  • Inzet G-sportconsulent van SSZ op samenwerking tussen gehandicaptensportorganisaties en het verder ontwikkelen van een servicepunt aangepast sporten in samenwerking met de regio IJsselland.
• Stimulering van sportparticipatie van kinderen uit minder draagkrachtige gezinnen (zie ook doel 4.2.1).
• Subsidiering van het zwemvangnet dat voorziet in zwemlessen voor kinderen uit minder draagkrachtige gezinnen ten behoeve van het vergroten van de zwemveiligheid.

SportService Zwolle heeft ook dit jaar haar reguliere taken vervuld en een veelheid aan activiteiten uitgevoerd in het kader van het stimuleren van sport- en beweegdeelname, zoals de schoolsporttoernooien en de buurtsportactiviteiten (o.a. Club2move). Ook zijn de buurtsportcoaches ingezet om de sport- en beweegparticipatie van met name kwetsbare groepen te vergroten en is ingezet op het in stand houden van kwalitatief sportaanbod. Verder is de verenigingsondersteuning deels ingezet om de verenigingen te ondersteunen bij de ontwikkeling en implementatie van plannen en acties voorvloeiend uit de doelstellingen van het Actieplan. Ook dit jaar zijn de sportparkmanagers weer ingezet op het vergroten van de maatschappelijke functie binnen de sportverenigingen.

Ten aanzien van het zwemvangnet is in 2018 de leeftijdsgrens verlaagd van 7 naar 6 jaar. De wachtlijst is hierdoor iets opgelopen, omdat de uitbreiding van de benodigde capaciteit nog niet geheel heeft plaatsgevonden. Desalniettemin hebben 107 kinderen een A-diploma behaald en 88 kinderen een B-diploma.  Verder zijn in 2018 met SportService Zwolle en de particuliere zwemscholen in Zwolle de mogelijkheden en randvoorwaarden verkend voor de invoering van de pilot Zwemvangnet 12+. In het 4e kwartaal van 2018 is deze van start gegaan en volgend jaar zal worden bezien of en in welke mate deze pilot voorziet in een behoefte en zo nodig voortgezet kan worden.